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銅價飆漲有預謀?纜企怎么辦?


發布時間:

2024-04-22

面對銅價波動帶來的行業亂象,纜企需要建立完善的風險控制體系、加強成本管理、拓展多元化市場、關注政策變化等措施來應對。不管是不是預謀,纜企還得發展。只有通過不斷創新和適應變化,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  近期,銅價猶如脫韁的野馬,一路飆升。倫敦市場上的銅價已經突破了9000美元/噸的大關,與黃金一同成為了市場的新寵。國內1#銅現貨漲破8萬,創18年來新高。然而,在深入挖掘時,會發現這背后隱藏著更深層次的邏輯關系。

  首先,我們必須提到的是新能源汽車的蓬勃發展。一輛新能源汽車,無論是混動還是純電,都需要大量的銅作為動力。過去幾年,隨著新能源汽車的普及,銅的需求量大幅增長。有權威機構預測,到2030年,全球對銅的需求將達到近300萬噸。然而,盡管需求旺盛,但產能的增長卻十分有限。

  另一方面,我們看到的是美國對銅的控制地位。前20大銅礦產量占全球總量的44%,大部分都由美資企業掌控。這背后的原因并不復雜,全球前三的美資企業主導著全球市場。這些企業通過早年的積累和精心的算計,牢牢把握著這個重要的資源。

  然而,這一切都離不開美元潮汐的影響。每次美聯儲加息,都會伴隨著金融危機的發生。在這個過程中,有色金屬的價格都會受到影響,而銅價更是首當其沖。比如在08年的金融危機中,銅價就從8940美元/噸一路下跌到2825美元/噸,短短四個月就讓許多銅礦陷入了困境。而在這個過程中,國際資本則會趁機收割這些資產。

  現在,隨著歐美企業紛紛轉向電動化,對鋰礦的過度依賴已經成為了一個泡沫。而這個時候,銅卻異軍突起。這其中的原因并不復雜:一方面,隨著綠色產業的崛起,銅的地位越來越不可動搖;另一方面,美國作為布局高手,怎么可能讓自己一直吃虧下去?

  對于我們來說,銅的重要性不容置疑。無論是從歷史上的貨幣角度,還是作為世界工廠的角色,銅都是我們不可或缺的資源。多年來,我們被稱為“吞銅巨獸”,每年都需要大量進口來彌補產能的缺口。而現在,隨著歐美企業轉向電動化,這個缺口將會越來越大。

  那么這次銅價的上漲背后,究竟隱藏著怎樣的博弈呢?我認為,這不僅僅是一個商品價格的波動問題,更是一個戰略布局的問題。現在看來,這更像是一個布局的開始,一旦趨勢明朗,將會漲價薅羊毛!近階段很多研究開始吹風了,預計2025年會出現嚴重的供應短缺……

  至于其他基本面消息,比如日本正在逐漸退出寬松政策,標志著日本經濟正在逐漸走出泥潭;印度降低了電動車進口關稅,但前提是要在當地建廠并投資約合5億美元;M2已經逼近300萬億的數字并沒有讓人感到更樂觀;而寧王豪氣分紅超220億則讓股民持有一手獲得503元的紅包……這些信息都是市場動態的一部分,也是我們分析問題時需要考慮的因素。

  一輛混動新能源車,將會耗銅40公斤;插電混動,用銅60公斤;純電,達83公斤。整個電動車行業,過去幾年用銅量大增。2021年60萬噸,有國外權威虎溝分析稱2030年就要達到近300萬噸。

  十年期間,需求大幅增長,而供給卻停滯不前。價格上漲,也就成了不可避免。只是,一直美聯儲加息壓著,銅等有色金屬在低位徘徊。    

并且營造一個氛圍:新能源車的核心是電池,順利的把焦點給了鋰礦。于是,全世界一度為鋰瘋狂。一些有礦的國家一度深陷不能自拔,甚至成立媲美OPEC的組織,美其名曰叫鋰派克。

  銅價波動下的纜企應對策略

  地球人都知道銅價對電纜價格影響很大,對電纜生產廠商來說,如何規避這些風險呢?

  電線電纜產業是一個對原材料依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但眾所周知,銅材價格高昂并且再加上電纜行業特殊的訂單合同問題,造成銅材無論是大幅漲價還是降價,對于電線電纜生產企業都是不利的。

  隨著近年來的發展,我國本土的電線電纜生產企業承擔著極重的成本壓力,因為銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜成本構成中占80%以上,再加上能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升,更是讓這些企業雪上加霜。近年來,由于世界銅錠市場價格一路飆升,國內的電線電纜成本暴漲,幾乎所有電纜企業都面臨嚴重成本危機。

  近期,銅價的劇烈波動無疑給電線電纜產業帶來了不小的沖擊。無論是暴漲還是暴跌,都給纜企帶來了巨大的風險。然而,不管是不是預謀,纜企還得發展。面對銅價波動,線纜企業該如何應對?

  01建立風險控制體系

  電線電纜產業是一個對原材料依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變。因此,建立一套完善的風險控制體系至關重要。企業可以通過與供應商簽訂長期供應合同、進行套期保直交易、簽訂遠期貿易合同等方式規避銅價波動風險。這些措施可以幫助企業穩定成本,減少因銅價波動帶來的損失。

  02集中采購部門,提升談判地位

  電線電纜生產企業通常需要與多個供應商簽訂合同,交貨周期長,價格無法更改。因此,建立集中采購部門,提升企業與供應商的談判地位,成為應對原材料價格波動的有效手段。通過集中采購,企業可以獲得更多的議價能力,降低采購成本,減少因原材料價格波動帶來的損失。

  03研發新技術,降低成本

  電線電纜成本在大幅攀升的同時,其銷售價格卻難以合理提升。因此,市場競爭日益激烈。為了應對這一挑戰,纜企需要不斷研發新技術,提高生產效率,降低生產成本。通過采用先進的生產工藝和技術,企業可以減少成本,提高競爭力,更好地應對原材料價格波動帶來的影響。

  04加強成本管理

  面對原材料價格波動帶來的成本壓力,企業需要加強成本管理,從成本的角度出發,尋找降低成本的途徑。通過優化生產流程、提高原材料利用率、降低廢品率等措施,企業可以更好地控制成本,減少因原材料價格波動帶來的損失。

  05拓展多元化市場

  纜企在應對原材料價格波動的同時,也需要積極拓展多元化市場。通過開發新的產品領域和市場領域,企業可以分散風險,減少因原材料價格波動帶來的影響。同時,拓展多元化市場也可以為企業帶來新的增長機會,提高企業的競爭力。

  06關注政策變化

  政策變化也會對電線電纜產業產生影響,尤其是與銅相關的政策。纜企需要關注政策變化,及時調整經營策略,以應對可能出現的風險。例如,ZF對新能源車的扶持政策可能會帶動銅的需求增長,企業可以抓住這一機遇,擴大市場份額。

  總結:面對銅價波動帶來的行業亂象,纜企需要建立完善的風險控制體系、加強成本管理、拓展多元化市場、關注政策變化等措施來應對。不管是不是預謀,纜企還得發展。只有通過不斷創新和適應變化,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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